terça-feira, 22 de julho de 2014

Leitura de Verão

Leitura que recomendo para este Verão:

Conscious Capitalism: Liberating the Heroic Spirit of Business
John Mackey*, Rajendra Sisodia
http://www.consciouscapitalism.org/resources/538

(*) Co-founder do Whole Foods Market (www.wholefoodsmarket.com)

Grato Bernardo Teixeira Diniz pela sugestão.

domingo, 1 de junho de 2014

Poder da Escolha

(Foi escrito, no contexto do RECREIO de Empreendedorismo a 27 de Maio de 2014)

Muito há a dizer sobre a Escolha. Escolher é uma capacidade mental determinante num empreendedor. Como vimos na IME o empreendedor escolhe o que esta disponível a perder, escolhe de entre os meios que tem disponíveis, quais utilizar, escolhe o que vai fazer com esses meios, escolhe como vai avaliar os resultados, escolhe como vai apreender e como vai usar essa aprendizagem.

É de facto um elemento determinante. É na escolha que o empreendedor, cria mundo. Escolher responder a um email, que é um pedido de um potencial cliente, cria um novo mundo, o mundo em que escolhi poder ter este potencial cliente como cliente. Escolher ir a uma reunião ou não. Escolher responder a oportunidade em Angola ou não.

Na natureza há coisas que são reversíveis e há coisas que não são reversíveis. Posso atirar uma pedra para a água e voltar a tira-la; depois de seca a pedra será a mesma. Mas se deitar uma gota de tinta na água já não poderei reverter esse efeito e voltar a ter a gota de tinta. A vida é assim. Depois de fecundar, a vida revela-se e segue o seu curso. Depois de nascer a vida segue o seu curso. Não é possível desfazer, voltar atrás. É o fluxo da vida. Cada decisão, cria um novo mundo. Fecha umas portas. Abre outras.

Vejo a 'escolha' como irreversível, i.e., uma vez feita a escolha é criado um mundo que não é possível voltar para trás. Quando escolho me render ao amor que sinto por uma pessoa, já não consigo voltar ao estado anterior. Quando escolho, reduzo alternativas, mas crio espaço para novas oportunidades emergirem. É como podar a planta para resistir ao Inverno e florir com mais força na Primavera. A escolha tem sempre estes dois lados, o que se fecha, o que termina; o que se abra, o que se inicia.

Por um 'bias' da nossa memória, lembramo-nos das grandes escolhas, aquelas que marcam a nossa vida, mas esquecemo-nos das pequenas escolhas, aquelas que definem os nossos pradrões, hábitos, vícios. Tornam-se invisíveis, transparentes, inconscientes.

A escolha é um contínuo. Estou sempre a fazer escolhas, desde que acordo. É no padrão dessas micro-escolhas que emerge um comportamento de fundo. Se quero fazer novas escolhas, preciso actuar a este nível. Fazer micro-escolhas diferentes. Poderei dizer que escolhi sem saber porque, ou que foram escolhas inconscientes, mas não deixam de ser escolhas e escolhas que são minhas. Quais são as escolhas conscientes, que quero escolher fazer para cada vez ter menos escolhas inconscientes ? Quais são as escolhas conscientes, que quero escolher fazer para criar novos padrões de escolha ?

Se eu 'não sou Empreendedor' e quero 'ser Empreendedor', como vimos na jornada do herói, isso quer dizer que como 'não Empreendedor' faço as escolhas de uma maneira e quero passar a fazer as escolhas de outra maneira, da maneira 'Empreendedor'. Ou seja, escolho mudar os meus padrões de escolha. Escolho, 'escolher' diferente. Quais as escolhas que quero escolher fazer para suportar esta jornada ? Como poderei fazer a jornada escolhendo da mesma forma ? Como poderei esperar resultados diferentes das mesmas escolhas ? Se todos os dias de manhã bebo café com leite, não me posso espantar do meu pequeno-almoço ser sempre café com leite. Para ter um pequeno almoço diferente terei que fazer escolhas diferentes no supermercado e de manhã quando faço ou peço o meu pequeno-almoço.

Estar em contextos diferentes com pessoas diferentes obriga-me a fazer escolhas diferentes, em colocar em evidência os nossos padrões - o alargar da zona de conforto. Escolher estar no coworklisboa, escolher servir, escolher aprender o diálogo, escolher realizar acções de angariação de fundos, escolher explorar ideias, são escolhas. Escolhas que queriam novos mundos. Que criam novos padrões de escolhas.

Que escolhas vou escolher fazer hoje para amanhã poder ter uma escolha diferente ?

sábado, 11 de janeiro de 2014

RECREIO de Empreendedorismo

Lançei o RECREIO de Empreendedorismo. É um programa a 3 anos. O Módulo 1, gratuito e cujo objectivo é seleccionar a classe que vai fazer os restantes módulos, inicia-se a 24.Jan.

O Programa é:
- Workshop 'todos podem aprender empreendedorismo'
- Workshop 'comportamento empreendedor'
- Jornada do Empreendedor, Desenvolvimento Humano
- Introdução ao Desenvolvimento Humano
- Jornada do Empreendedor, Comunidades Resilientes
- Introdução às Comunidades Resilientes
- Jornada do Empreendedor, Método Empreendedorismo
- Introdução ao Método Empreendedorismo
- Diálogo 'Ser empreendedor é uma alternativa a minha situação actual ?'

São formatos que foram desenhado por mim ao longo dos últimos 2 anos e que são construídos sobre 'conversas que transformam' (Alguns livros sobre 'conversas' e 'formas de conversar' e RECREIO de Liderança - Conversas (entre pares) que transformam).

Vou apresentar duas versões:
- uma concentrada em 6 +1 dias em horário laboral
- outra dispersa em 9 meios-dias, durante 9 semanas em horário pós-laboral

Na divulgação, escrevi:

"
Neste RECREIO vamos fazer o que se fazem em todos os recreios, vamos aprender conversando, vamos aprender imitando, vamos aprender experimentando, vamos aprender brincando. Como nos recreios, somos todos iguais na nossa diferença, somos pares. São brincadeiras entre pares, que transformam. São conversas entre pares, que transformam.

É um programa de empreendedorismo que visa capacitar cada um de nós para o exercício de um particular estilo de empreender, suportado pela acção consciente de pessoas que manifestam a sua autenticidade e estão no seu elemento, florescendo, um empreendedorismo pelo Mundo em que queremos viver, pelas condições de vida com que queremos viver.

É um programa experimental que tem por objectivo criar as condições para que cada pessoa possa desenvolver o seu projecto, em equipa, entre pares.

É desenhado para todas as pessoas que queiram avaliar se ser empreendedor é a forma de vida pela qual querem viver e se estão disponíveis para abraçar a viagem de 2 a 3 anos.
"


Iniciou o RECREIO de Liderança

No dia 7.Janeiro abri o campo para o programa experimental do RECREIO de Liderança (ver .RECREIO de Liderança - Conversas (entre pares) que transformam)
Somos 12 os que iniciaram esta viagem. O momento ficou registado - vejam no meu facebook.

No email de divulgação escrevi:

"RECREIO para uma liderança dos comuns" (ver Nós, os comuns (We, the commons))

Neste RECREIO vamos fazer o que se fazem em todos os recreios, vamos aprender conversando, vamos aprender imitando, vamos aprender experimentando, vamos aprender brincando. Como nos recreios, somos todos iguais na nossa diferença, somos pares. São brincadeiras entre pares, que transformam. São conversas entre pares, que transformam.

É um programa de liderança que visa capacitar cada um de nós para o exercício de um particular estilo de liderança, uma liderança que serve, que facilita, que respeita, que ouve, que mobiliza, que inclui, uma liderança de pessoas que se vêm como pares na sua condição de seres humanos.

É um programa experimental. Tem por objectivo habilitar cada pessoa a liderar no seu contexto de intervenção e experimentar este método de aprendizagem, por forma a poder dessiminar, de forma viral, este estilo de liderança (após concluir, cada um dos participantes poderá iniciar um programa no seu contexto e por ai fora).

É desenhado para todas as pessoas que queiram servir:
- Facilitadores ou candidatos a facilitadores
- Empreendedores ou candidatos a empreendedores de todos os tipos
- Pessoas que estejam ou queiram a mudar comunidades ou organizações
- Quadros dirigentes públicos, privados, ONG, bairros, redes, cidades
- Políticos locais, nacionais

(Neste momento temos a limitação do Inglês e da leitura/ escrita; no futuro gostava de ultrapassar estas limitações com a tradução dos livros e livros falados - este deveria ser um estilo de liderança para todos - Liderança (Metáfora de Manada) )

Em anexo podem encontrar o programa e as suas condições. Irá decorrer de 7.Jan a 16.Dez de 2014. Prevê um esforço de 512 horas + retiros, o que inclui a aprendizagem de 8 tecnologias sociais, leitura de 9 livros, 38 sessões de diálogo, frequência de 7 eventos de fim de semana, 2 a 3 retiros e organização de 8 acções, uma para cada metodologia/ tecnologia social utilizada.

Sublinho que foi desenhado para ser realizado em simultâneo com o 'Curso de Transição Interior' do José Soutelinho, seja no formato semanal ou mensal (http://despertutor.blogspot.pt/) e/ou com os 'Zorbuddha24',  'ZorbuddhaHD' do Vasco Gaspar (http://www.zorbuddha.org/).

Vou organizar três sessões de esclarecimento, em circulo, deste programa durante o mês de Dezembro; será em terças-feiras e nas horas das sessões para que possam testar da viabilidade (serão no coworklisboa na Central Station):
- 3a feira, 03.Dez às 19h
- 3a feira, 10.Dez às 19h
- 3a feira, 17.Dez às 19h

Nota: Nestes dias das 18h às 19h, no mesmo local, irei falar sobre a minha visão para o Mundo em que vibemos, que inclui uma ética ('commons ethics') um projecto político ('nós, os comums' / 'we, the commons'), um outro conceito de propriedade ('commons ownership') e uma outra liderança ('commons leadership'), visão essa para ser desenvolvida por nós, os comuns - "Eu sei como resolver isto!"Nós, os comuns (We, the commons)). A ideia seria o RECREIO ser a primeira 'common ownership' (estende o conceito de 'social enterprise' do Yunus). O RECREIO existe por si, mas escolhi ser transparente nas minhas motivações para com todos vós."

RECREIO de Liderança - Conversas (entre pares) que transformam

Poderei ser um lider que, servindo a minha comunidade e/ou organização, facilito a sua transformação ?


Aprender a conversar, para conversando, aprender a agir.
Aprender a agir, para agindo, aprender a liderar.


Programa
Este programa terá 8 módulos organizados segundo o ‘método da aprendizagem entre pares’ e 3 momentos de integração, i.e. paragens para integração e ligação. Irá fazer uso de 9 livros, 3 retiros de meditação e 38 sessões de diálogo.

Método de aprendizagem entre pares para um módulo/ tema:
  • Leitura de um livro em 3 semanas
  • Resumo do livro no máximo de 5 páginas
  • Revisão de 1 resumo
  • Participar num evento da comunidade de prática (tipicamente 2 dias)
  • Organizar um evento usando a metodologia (iniciar durante o módulo)
  • Fazer relatório da organização do evento no máximo de 1 página
  • Participar nas 4 sessões de diálogo para cada módulo
  • Pensado para uma média de 50 horais


Foi desenhado, incluindo o ‘método da aprendizagem entre pares’, e será facilitado por Marco de Abreu.


Módulo 01: Conversa em (pequeno) grupo


Módulo 02: Conversa a dois
  • Metodologia: Coaching ontológico
  • Resumo a: 25.Fev
  • Sessões de diálogo: 04.Fev, 11.Fev, 18.Fev, 25.Fev, 11.Mar
  • Evento: (fim de semana em Fev a definir - provisório 15/16 de Fev)
  • Comunidade de prática representada por João Sevilhano


Módulo 03: Conversa comigo próprio
  • Metodologia: Inteligência emocional baseada em Mindfulness
  • Livro: Search Inside Your Self, Chade-Meng Tan (há uma versão em PT)
  • Resumo a: 08.Abr
  • Sessões de diálogo: 11.Mar, 18.Mar, 25.Mar, 01.Abr, 08.Abr
  • Evento: (fim de semana em Mar a definir - provisório 22/23 de Mar)
  • Comunidade de prática representada por Vasco Gaspar e Anne Sophie Dubanton


Momento de integração ‘eu, comigo próprio’
  • Fim de semana residencial (2,5 dias) - retiro de meditação: início sexta, 11.Abr 19h30,  final domingo, 13.Abr 18h30


Módulo 04: Conversas em situações de conflito
  • Metodologia: Comunicação não violenta
  • Resumo a: 27.Mai
  • Sessões de diálogo: 06.Mai, 13.Mai, 20.Mai, 27.Mai, 03.Jun
  • Evento: (fim de semana em Mai a definir - provisório 17/18 de Mai)
  • Comunidade de prática representada por Sophie Marie Van Merris e Allan Sousa


Módulo 05: Conversas para partilhar conhecimento


Momento de integração ‘eu, comigo próprio’
  • Semana residencial (5,5 dias) que será marcada entre os dias Sexta, 25.Jul 19h30 e o domingo, 03.Ago 18h30
  • Facilitado por José Soutelinho (que também representa a comunidade de prática)


Módulo 06: Conversas para agir (motivação e compromisso)
  • Metodologia: Espaço Aberto (Open Space Technology)
  • Resumo a: 23.Set
  • Sessões de diálogo: 02.Set, 09.Set, 16.Set, 23.Set, 30.Set
  • Evento: (fim de semana em Set a definir - provisório 13/14 de Set)
  • Comunidade de prática representada por (a definir)


Modulo 07: Conversas para pensar (soluções criativas)
  • Metodologia: 6 chápeus (six-hats)
  • Livro: Six Thinking Hats Paperback, Edward de Bono (há uma versão em PT)
  • Resumo a: 21.Out
  • Sessões de diálogo: 30.Set, 07.Out, 14.Out, 21.Out, 28.Out
  • Evento: (fim de semana em Out a definir - provisório 11/12 de Out)
  • Comunidade de prática representada por (a definir)


Modulo 08: Conversas para decidir
  • Metodologia: Conselho (council)
  • Livro:  The Way of Council, Jack Zimmerman (versão em EN)
  • Resumo a: 18.Nov
  • Sessões de diálogo: 28.Out, 04.Nov, 11.Nov, 18.Nov, 25.Nov
  • Evento: (fim de semana em Nov a definir - provisório 08/09 de Nov)
  • Comunidade de prática representada por (a definir)


Momento de integração ‘eu, lider’


Horários do Programa
  • 38 Terça-feira das 19h às 22h30
  • 7 Fim de semana do evento:  Sábado e Domingo das 9h00 às 18h
  • 1 Fim de semana residencial (2,5 dias): início sexta 19h30,  final domingo 18h30
  • 1 Semana residencial (5,5 dias): entre sexta 19h30 e domingo 18h30
  • 1 Semana residencial (7 a 11 dias) - a definir (opcional)


Condições do Programa

  • Carga horária prevista de 512 horas anuais + retiros (9 + 11 dias)
  • Investimento total: 11 x 100€ + livros, despesas dos eventos (média de €100/evento), despesas do fim-de-semana e semana residencial - estimativa de €2700
  • O investimento compreende 38 sessões de diálogo, 7 fins de semana de eventos, 2 a 3 retiros (não inclui despesas de deslocações/ transportes)
  • Nº mínimo de participantes por edição: 10 (possibilidade de atribuição de 1 bolsa)
  • Nº máximo de participantes por edição: 20 (possibilidade de atribuição de 2 bolsas)
  • Salvo motivo de força maior, a falta a um dos módulos inibe a participação nos restantes.
  • Local: Central Station, Lisboa. Os retiros serão em Portugal em local a anunciar.
  • Diploma de frequência do ‘Recreio de Liderança’ com referência a todos os métodos.
  • Nota: Aos valores acresce IVA a taxa em vigor.
  • Informações/ inscrições: Marco de Abreu